Módulos del Diplomado
1
Acondicionamiento Mental
Objetivo
Reconocer emociones, creencias limitantes y mejorar el desempeño personal desde el autocontrol y la sabiduría interior.
- Saboteadores mentales y creencias limitantes
- El poder de la mente: Juez interno, procrastinador, controlador
- Activación de los “músculos mentales” positivos: empatía, exploración, innovación, acción
- Estrés, resiliencia y gestión del tiempo
- Relaciones difíciles y bienestar personal
18 horas (incluye sesión de seguimiento y tareas)
- Mayor autoconciencia emocional
- Técnicas prácticas para reducir estrés y mejorar relaciones
- Aumento de bienestar, enfoque y productividad
2
Comunicación con Propósito
Objetivo
Aplicar modelos efectivos para escuchar, preguntar, dar retroalimentación y construir relaciones de confianza.
- Comunicación asertiva: modelo sistémico y autoevaluación
- Escucha holística y cuestionamiento profundo
- Retroalimentación profesional (modelo T y mensaje completo)
- Comunicación no verbal, empatía y rapport
18 horas (incluye sesión de seguimiento y tareas)
- Mejora en habilidades de escucha y feedback
- Fortalecimiento de la confianza en el equipo
- Mayor impacto en reuniones, conversaciones y liderazgo
3
Inteligencia Emocional y Gestión de los Conflictos
Objetivo
Comprender y gestionar las emociones propias y ajenas para manejar conflictos de forma constructiva.
- Inteligencia emocional en el liderazgo
- Autogestión emocional y empatía
- Motivación en el equipo
- Estilos de manejo de conflicto (modelo T. Kilmann)
- Técnicas de resolución: Harvard, modelo de 6 pasos, tercera alternativa
18 horas (incluye sesión de seguimiento y tareas)
- Mejora en el manejo de emociones
- Estrategias prácticas para resolver conflictos
- Mayor cohesión y colaboración en el equipo
4
Desarrollo de Equipos Trascendentes
Objetivo
Facilitar el paso de grupos a equipos sólidos, con herramientas para sesiones efectivas y trabajo colaborativo.
- De grupo a equipo: roles, reglas y cultura compartida
- Juntas efectivas antes, durante y después
- Técnicas colaborativas: brainstorming, MetaPlan, retroalimentación entre pares
- Diagnóstico del equipo: fortalezas, retos y plan de mejora
18 horas (incluye sesión de seguimiento y tareas)
- Equipos más cohesionados y autogestionables
- Juntas más productivas y participativas
- Claridad en misión, visión y valores de equipo
5
Influenciando Grupos
Objetivo
Desarrollar habilidades para presentar, facilitar e influir positivamente en diferentes grupos con seguridad.
- Diseño de sesiones: objetivos, materiales y ambiente
- Estilos de aprendizaje y participación
- Técnicas de presentación y dinámicas grupales
- Manejo del estrés, voz, postura y preguntas difíciles
18 horas (incluye sesión de seguimiento y tareas)
- Presentaciones más claras y persuasivas
- Mejor manejo del grupo en reuniones o capacitaciones
- Confianza y presencia al influir
6
Empoderamiento, Delegación y Resultados
Objetivo
Desarrollar líderes capaces de delegar, empoderar, generar confianza y construir culturas de alto desempeño.
- Diferencias entre jefe y líder
- Delegación efectiva y metas SMART
- Confianza como base del empoderamiento
- Accountability: retroalimentación, ejemplo y cultura de crecimiento
- Plan de implementación individual
18 horas (incluye sesión de seguimiento y tareas)
- Mayor delegación y autonomía del equipo
- Equipos responsables y comprometidos
- Aplicación directa de lo aprendido en la organización