Módulo A4
Decidir con Claridad: Pensamiento Crítico bajo Presión
El problema:
La parálisis por análisis y la fatiga de decisión son costosas. Muchos líderes postergan decisiones difíciles por miedo a equivocarse, o deciden impulsivamente basándose en emociones y sesgos cognitivos en lugar de hechos, afectando la rentabilidad.
Lo que lograrás en este módulo
Reducirás el tiempo de toma de decisiones sin sacrificar la calidad.
Aprenderás a aplicar la "Regla de Bezos": Decidir con el 70% de la información.
Identificarás los sesgos cognitivos que nublan tu juicio (Confirmación, Anclaje, etc.).
Separarás hechos reales de interpretaciones emocionales.
Contenido del Entrenamiento
Anatomía de una Decisión
Distinguir entre la calidad del proceso y la calidad del resultado.
Trampas Mentales (Sesgos)
Cómo el cerebro nos engaña con el sesgo de confirmación y costo hundido.
Modelos Mentales Prácticos
Matriz de Eisenhower y Matriz de Riesgo/Impacto.
Comunicación de Decisiones
Cómo anunciar decisiones impopulares sin perder al equipo.