Cómo contratar LíderChip para tu empresa.
Un proceso claro, de diagnóstico a resultados medibles — sin sorpresas en el camino.
5 pasos, de diagnóstico a continuidad.
Diagnóstico personalizado
Conectamos contigo para entender los retos de tu empresa y adaptar la experiencia LíderChip a sus necesidades.
Propuesta a la medida
Recibes una propuesta formal con duración, modalidad, facilitadores y precios.
Planificación conjunta
Definimos fechas, logística, herramientas y responsables para una implementación exitosa.
Ejecución con excelencia
Llevamos a cabo cada eje con dinámicas prácticas y tareas alineadas a resultados.
Evaluación y continuidad
Recibes un reporte final con avances y oportunidades, más un plan de seguimiento.
Modalidades del programa LíderChip.
Cada organización es única. Por eso ofrecemos dos modalidades diseñadas para adaptarse a tus necesidades y maximizar el impacto en tus líderes y equipos.
Transformación cara a cara
Equipos que desean vivir una experiencia dinámica y compartida en un mismo espacio.
- Sesiones interactivas y vivenciales
- Dinámicas grupales, juegos, debates y herramientas prácticas
- Mentoría personalizada por eje
- Entregable final con resultados y plan de continuidad
- Mayor conexión emocional entre participantes
- Desarrollo de confianza y cultura de equipo en tiempo real
- Ambientes controlados para practicar habilidades de liderazgo
Formación con flexibilidad y profundidad
Empresas con grupos remotos o dispersos, o líderes que buscan desarrollo sin salir de sus operaciones.
- Clases en vivo por videoconferencia (Zoom o Teams)
- Actividades prácticas entre sesiones
- Mentoría grupal posterior a cada eje
- Recursos digitales descargables y soporte continuo
- Flexibilidad de horarios sin perder profundidad
- Reducción de costos logísticos
- Alta efectividad en entornos híbridos y remotos
¿No sabes cuál elegir? Te ayudamos a encontrar la modalidad que mejor se adapte a tu realidad — también ofrecemos formatos híbridos, combinando sesiones presenciales clave con seguimiento virtual.