Eje B · Cómo liderar a otros
Cómo liderar a otros: Comunicación e Influencia.
Un líder no es lo que hace. Es lo que comunica. Entrenamiento para escuchar, preguntar, influir y conversar con claridad.
Eje
B · Cómo liderar a otros
Módulos
6 módulos
Modalidad
Presencial o virtual
Dirigido a
Equipos directivos
Comunicación que sostiene equipos
El lenguaje del liderazgo
Es la comunicación que sostiene equipos: lo que se dice, cómo se dice y cómo se escucha determina si las personas se alinean o se dispersan.
Competencias clave
01
Asertividad
Decir lo que hay que decir, con claridad y respeto.
02
Escucha profunda
Entender antes de responder.
03
Influencia
Persuadir en conversaciones y presentaciones.
Diagnóstico
¿Tu equipo sufre de «Teléfono Descompuesto»?
- ¿Tu gerente no logra que su equipo responda a lo que pide?
- ¿Evita las conversaciones difíciles?
- ¿La retroalimentación llega tarde o suavizada?
Alertas
Señales críticas de debilidad al liderar a otros
Comunicación confusa o pasivo-agresiva
Mensajes ambiguos que cada quien interpreta distinto.
Equipos excesivamente dependientes del jefe
Nada avanza sin que el líder intervenga.
Conflictos interpersonales no resueltos
Tensiones que se acumulan y frenan la colaboración.
El costo de no hacer nada
El costo de no fortalecer el liderazgo hacia otros
Costo 1Bajo compromiso del equipo.
Costo 2Errores repetidos por instrucciones poco claras.
Costo 3Líderes agotados por la microgestión.
Módulos del eje B
Entrenamientos de Cómo liderar a otros.
Cada módulo es una sesión práctica que tu equipo directivo aplica desde la primera semana.
B1Comunicación asertiva
B2Escucha activa
B3Preguntar para liderar
B4Retroalimentación
B5Lenguaje no verbal
B6Hablar para influir
Los 4 ejes del programa
¿Listo para transformar tu liderazgo?
¿Buscas formación para tu equipo directivo?
Solicita una propuesta personalizada para tu empresa. Te respondemos con un diagnóstico y un plan a la medida.